image Strona poczÂątkowa       image Ecma 262       image balladyna_2       image chili600       image Zenczak 2       image Hobbit       

Podstrony

[ Pobierz całość w formacie PDF ]

aktywnie w proces szkolenia go,
traktuje nowego pracownika jako kogoś naprawdę dobrego
(bo przecież on przyczynił się do jego wyboru, więc nie mógł
zle wybrać); oczekuje od niego najlepszego i zgodnie z pra-
wem oczekiwań  ten pracownik naprawdę staje się dobry,
nowy pracownik, któremu poświęca się czas i uwagę, i zaanga-
żowanie  pracuje lepiej i bardziej przywiązuje się do firmy.
Pochwała i krytyka
O ile w pewnym sensie oczywiste jest, że celem pochwały jest
wzmocnienie pozytywnego zachowania, to czasem nie do końca ja-
sne jest, że rolą krytyki jest& pozytywna motywacja! Zarówno po-
chwałę, jak i krytykę przekazuj tak, by były motywatorami. O tym,
jak chwalić i jak krytykować  piszę w tej publikacji.
28
ZMOTYWUJ PRACOWNIKA  Anna Grabka
Dbaj o pracownika
Dbaj o pracownika
Interesuj się jego życiem (oczywiście bez przesady),
pokrywaj koszty firmowe (dojazd, koszty reprezentacyjne),
zapewnij firmowe gadżety (karty firmowe, rabaty, wizytów-
ki, długopisy),
zapewnij pakiet ubezpieczeniowy (pakiet zdrowotny, emery-
talny),
jeśli obserwujesz, że ma jakieś problemy, jest zmęczony 
porozmawiaj, może potrzebuje 2 dni urlopu?
Zadbaj o różnorodność zajęć
Gdy pracownik robi cały czas to samo  istnieje ryzyko jego wypale-
nia zawodowego. Ponadto monotonia i rutyna mogą powodować za-
nikanie kreatywności pracowników, a także nie sprzyjają budowaniu
firmy elastycznej, szybko dostosowującej się do zmieniających wa-
runków społeczno-gospodarczych.
Mądrze planuj każde zadanie
Każdy duży projekt podziel na mniejsze,
w pierwszej kolejności zlecaj te najłatwiejsze zadania,
zlecaj zadania z określeniem terminu realizacji.
Buduj zżyty zespół
Stawiaj na pracę zespołową,
organizuj częste spotkania i wycieczki integracyjne.
29
ZMOTYWUJ PRACOWNIKA  Anna Grabka
Buduj zżyty zespół
Zapewne zauważyłeś, że większość tych metod motywacji opiera się na:
komunikacji z pracownikiem, dobrej relacji z nim,
znajomości podwładnego.
Poznaj swoich ludzi, a motywacja podwładnego będzie
naturalna i skuteczna!
30 [ Pobierz całość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • kskarol.keep.pl